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以評估促改進 以指導提效能——集團公司精益辦一行深入和鼎公司開展四季度評估指導

發布日期: 2025-12-24 14:26安徽和鼎機電設備有限公司

近日,集團公司精益辦馮正飛、趙紫嫣,安慶車橋朱鳳梅、聯動屬具陳海英一行深入和鼎公司,開展2025年第四季度精益管理水平評估與專項指導工作。和鼎公司精益推進相關人員全程緊密配合,確保評估工作高效有序推進。

評估組秉持“以評促改、以評促建”原則,著重圍繞“推進過程、精于工作、益于生活、精益人才育成”四大維度及評估要素,通過文件審閱、現場查看、過程追蹤、流程驗證等多種方式開展全面系統評估。期間,評估組深入生產現場、職能科室及重點作業區域,細致查閱相關記錄臺賬,實地觀察作業流程,核驗改善項目推進成效,并針對精益推進中的困惑與難點,提供了貼合實際的解答與可落地的改進思路。

評估總結階段,評估組充分肯定了和鼎公司精益管理的亮點工作與階段性成果,客觀指出當前存在的薄弱環節,并給出具有操作性的指導建議。公司副總經理檀友苗對評估組的精準指導表示感謝,簡要匯報了和鼎公司2026年度精益自主推進的重點方向與初步計劃,明確將以本次評估為契機,全面梳理問題清單,扎實落實改進措施。

本次評估指導既是對和鼎公司精益管理工作的系統體檢,更為后續精益管理深化指明了清晰路徑。和鼎公司將認真對照評估反饋,持續完善管理體系,穩步提升精益管理水平,為企業高質量發展注入持久動力。

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會議現場


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