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靶向指導(dǎo)疏堵點(diǎn) 精益攻堅提質(zhì)效——和安機(jī)械邀請集團(tuán)公司精益辦指導(dǎo)交流

發(fā)布日期： 2025-11-20 13:00郭江濤

為精準(zhǔn)聚焦公司精益推進(jìn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實尋求有效改善路徑。11月17日下午，和安機(jī)械邀請集團(tuán)公司精益辦曹銀玲、張恒兩位精益專員開展專項指導(dǎo)交流，公司精益推進(jìn)人員及重點(diǎn)項目改善組成員參加會議。

交流會上，和安機(jī)械精益推進(jìn)人員首先介紹了年度精益推進(jìn)計劃實施情況及精益主題特色活動開展成效，隨后圍繞2025年精益改善指標(biāo)課題管理、三大行動推進(jìn)、精益數(shù)字化管理及公司級精益重點(diǎn)項目等工作，與參會人員展開深入交流。兩位指導(dǎo)老師結(jié)合評估標(biāo)準(zhǔn)與實踐經(jīng)驗，精準(zhǔn)指出當(dāng)前工作的主要不足，并針對性提出改進(jìn)建議。期間，雙方還就2026年工作思路深入探討，建議以生產(chǎn)效率提升為牽引，扎實做好現(xiàn)場調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，聚焦精益管理薄弱環(huán)節(jié)，錨定年度計劃核心落腳點(diǎn)，提前謀劃布局，為四季度工作圓滿收官及2026年工作順利開局筑牢基礎(chǔ)。

本次指導(dǎo)交流為公司完成了一次精準(zhǔn)的“精益把脈”，既診斷出當(dāng)前癥結(jié)，也為后續(xù)改善規(guī)劃了清晰的行動路徑和方向。下一步，公司將以此次指導(dǎo)為契機(jī)，扎實推動改善建議落地見效，著力補(bǔ)齊管理短板，持續(xù)深化精益改善，全面提升運(yùn)營質(zhì)效。

精益推進(jìn)事項交流會現(xiàn)場.jpg

精益推進(jìn)事項交流會現(xiàn)場

重點(diǎn)項目交流會現(xiàn)場.jpg

重點(diǎn)項目交流會現(xiàn)場